Strategic Thinking and Its Relationship to Organizational Excellence among School Sports Departments Officials from the Perspective of Coaches of Training Centers Units in the Directorates of Education in the Central and Southern Provinces
DOI:
https://doi.org/10.31185/wjoss.1128Keywords:
Strategic Thinking, Organizational ExcellenceAbstract
The importance of the research lies in clarifying the relationship between strategic thinking and organizational excellence among officials of school sports departments from the perspective of coaches of training centers units in the Directorates of Education in the central and southern provinces in the departments of sports and school activities. This may represent a turning point in the departments of sports and school activities due to its impact on the effectiveness of the institution, its strategies, and its decisions. The research problem was: (What is the relationship between strategic thinking and organizational excellence among officials of school sports departments from the perspective of coaches of training centers units in the Directorates of Education in the central and southern provinces. The most important objectives include preparing two scales: strategic thinking and organizational excellence for officials of school sports departments from the perspective of coaches of training centers units in the Directorates of Education in the central and southern provinces. Chapter Three included the research methodology, field procedures, scientific foundations, and statistical treatments. Chapter Four included the presentation, analysis, and discussion of results and identifying the relationship between them. The most important conclusion was that the administrations of school sports departments in the Directorates of Education employ only a limited portion of their resources, capabilities, material and technical potentials, and their leadership, administrative, and organizational skills to improve their level of organizational excellence. The most important recommendation is to adopt research, development, and evaluation processes based on scientific foundations and standards to achieve administrative and organizational integration in school sports departments and to develop their ability to keep pace with rapid changes in their external environment in order to achieve organizational excellence.
References
حسين حريجة (2020): تأثير مهارات التفكير الاستراتيجي في تعزيز عمليات الاستجابة الاستراتيجية بحث تحليلي لآراء عينة من الملاكات الطبية والتمريضية في المستشفيات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة، مجلة الإدارة والاقتصاد، العدد (34) المجلد (9).
خليل شيخو. محمد عبد القادر(2020): دور التفكير الاستراتيجي في تحقيق الخفة الاستراتيجية، دراسة استطلاعية لآراء المديرين في عينة من منظمات الاعمال الصغيرة والمتوسطة في محافظة دهوك، المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز.
رانية هادف وحسنية بلهي(2019): الالتزام التنظيمي ودوره في ترسيخ ثقافة المنظمة"، مجلة دراسات في علوم الانسان والمجتمع، الجزائر، جامعة جيجل، مجلد2، العدد4.
رضا إبراهيم (2012): إدارة التميز المؤسسي بين النظرية والتطبيق، ط1، القاهرة، علم الكتب للنشر والتوزيع.
زكريا الدوري. احمد صالح (2009): الفكر الاستراتيجي وانعكاساته على نجاح منظمات الأعمال، عمان، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع.
سمير عطية (2020): القيادة الإبداعية وقدرتها على التجديد والابتكار، ط1 الجزائر، دار الجديد للنشر والتوزيع.
عبد الناصر علك حافظ، اثار عبد الحكيم عبد الوهاب(2016): متطلبات جودة التعليم العالي وانعكاسها في تحقيق التفوق التنظيمي، دراسة ميدانية لجامعتي بغداد والنهرين، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، المجلد 22، العدد 92.
علي رزاق جياد(2017): المرح في مكان العمل كمتغير تفاعلي بين استقامة القيادة والتألق التنظيمي، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، المجلد (23).
محمد جاد(2013): إدارة الابداع والتميز التنافسي، ط1، مصر، مطبعة الدار الهندسية.
محمد عبد الغني حسن هلال (2008): مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجي كيف تربط بين الحاضر والمستقبل، مركز تطوير الاداء والتنمية.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 ا.م.د حيدر محمد مصلح؛ م.م أمجد حازم محمد

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.